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理想のAIプロダクト中核チームとは何か

#体験 #チーム #AI開発 #プロダクト開発 #チームづくり
理想のAIプロダクト中核チームとは何か

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元記事の目次

このページでは概要を掲載しています。全文はnoteで読めます。

  1. / 体験品質とシステム品質は、分けて見たほうがいい
  2. / 理想の中核チームは、4つの役割が噛み合っている
  3. / この分かれ方があると、議論が混線しにくい
  4. / PMが2人いる意味は、かなり大きい
  5. / AIコミュニケーションデザイナーとシステムエンジニアは、ごっちゃにしないほうがいい
  6. / 最終判断を持つ人がいると、チームは安心して動ける
  7. / 理想のチームは、スキルセットより構造の話かもしれない
  8. / おわりに
  9. / 2026年05月20日追記:AIコミュニケーションデザイナーという呼び方

こんにちは、ぐみです。

最近よく考えるのが、理想のAIプロダクトを成立させる中核チームってどんな形なんだろう、ということです。

AIプロダクトの話になると、つい「AIに詳しい人がいるか」とか「実装できる人がいるか」に目が向きます。

でも実際に大事なのは、そこだけじゃない気がしています。

私が理想だなと思うのは、ビジネス・体験・技術がちゃんと噛み合っている中核チームです。

しかもそれが、気合いとか根性ではなく、役割の持ち方として整理されている状態。

体験品質とシステム品

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