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プロジェクト立て直しロードマップ:開発体制4レイヤー【まとめ】
#課題 #確認 #立て直し
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元記事の目次
このページでは概要を掲載しています。全文はnoteで読めます。
- / 4レイヤーで体制を棚卸しする
- / Layer 1:目的と成果をそろえる
- / 理想の姿
- / 動き方のヒント
- / チェックポイント
- / Layer 2:体制と責務を整える
- / 理想の姿
- / 動き方のヒント
- / チェックポイント
- / Layer 3:プロセスとワークフローを設計する
- / 理想の姿
- / 動き方のヒント
- / チェックポイント
- / Layer 4:品質と改善をマネジメントする
- / ありがちなつまづき
- / 理想の姿
- / 動き方のヒント
- / チェックポイント
- / 4レイヤー点検マインドマップ
- / 実際に体制を整えていくには
- / まとめ:4レイヤーを順番に整える
- / この記事を書いた人
こんにちは、テクニカルPMのぐみです。
このnoteは、専任ではないエンジニアが生成AIを頼りに実装を進めていたプロジェクトに、リリース前の品質立て直し担当として入ったときのヒアリングメモをベースにしています。現場固有の事情をそぎ落とし、どのプロジェクトでも使える観点だけを残しました。
そんな違和感を覚えたとき、私は体制を4つのレイヤーに分けて棚卸しします。この記事では、そのチェックポイントと整え方のヒントをまとめました。
4レイヤーで体制を棚卸しする開発体制を俯瞰する
ここでは概要を掲載しています。続きは元の記事で読めます。
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